Gregor

Habinger

Partner

Beratergruppe Neuwaldegg

Es geht ja doch! Kulturwandel und Veränderungen nachhaltig gestalten

Wann immer über Agilität gesprochen wird, kommt an irgendeinem Punkt des Gesprächs der Hinweis auf Unternehmenskultur oder Mindset, zumeist mit dem Zusatz, dass es da eine Änderung benötigt oder dass es mit der aktuellen Kultur einfach nicht funktionieren wird. Auch gerne gehört – oftmals im Gespräch mit Führungskräften – ist der Hinweis, dass bitte ab sofort ein neues Mindset Einzug halten soll, die aktuelle Unternehmenskultur hinfällig ist oder nun eine neue Kultur zu gelten hat.
Und insgeheim wissen wir während und nach solchen Gesprächen dann immer alle, dass es eh mal wieder nicht funktionieren wird. Es werden vielleicht neue Werte erarbeitet oder inspirierende Veranstaltungen organisiert. Aber tatsächlich wird es so bleiben wie es immer schon war. Denn egal ob in der Arbeit oder privat, Veränderungen sind so wahnsinnig schwer! Die meisten Neujahrsvorsätze sind spätestens im Februar schon wieder gebrochen und wann immer wir uns etwas vornehmen, müssen wir bald darauf enttäuscht feststellen, dass wir doch wieder in alte Muster verfallen.
Die Beratergruppe Neuwaldegg beschäftigt sich seit über 40 Jahren mit Organisationen und Unternehmenskultur und wir haben eine schlechte Nachricht: Sie können Kultur nicht direkt verändern! Aber Sie können Kultur von außen beeinflussen und somit zu einem Kulturwandel beitragen. Ich zeige Ihnen über welche Dimensionen dies geht und gebe Ansätze und Beispiele wie sie dies in Organisationen umsetzen können.
Und ich habe eine Empfehlung mitgebracht, die Ihnen helfen wird, echte Veränderung zu bewirken: Betrachten Sie all die Dinge, die einer Veränderung entgegenstehen, nicht als Widerstände, sondern sehen Sie sie als das Immunsystem der Organisation. Und ein Immunsystem ist etwas Gutes und sehr Hilfreiches. Ich zeige Ihnen wie Sie mit diesem Ansatz arbeiten können und so echte nachhaltige Veränderung bewirken können und warum das so radikal anders ist als klassische Change-Ansätze.
Also das nächste Mal, wenn wieder einmal in einem Gespräch erwähnt wird, dass es eine neue Kultur braucht, dann sagen Sie ja und zeigen Sie Zuversicht. Es ist möglich!

Biography

I am an organisational developer with a passion for accompanying individuals as well as organisations in challenging change and transformation processes. Originally, I started as a software developer over 20 years ago and then switched to consultancy. There I discovered my love for agility and since then I have been passionate about accompanying teams and organisations in agile transformations.