Classical Talk

Wann ist ein Team ein Team?

Schon 1984 sang Herbert Grönemeyer: „Wann ist ein Mann ein Mann?“ und da es hier um Teams geht, formulieren wir um: „Wann ist ein Team ein Team?“

Ein echtes Team braucht kein Building
Ein echtes Team braucht Raum und Zeit
Ein Team geht durch Höh’n und Tiefen
Im echten Team gibt’s auch mal Streit.
Oh echte Teams sind so flexibel.
das Agile Manifest ist ihre Bibel.

Wann ist ein Team ein Team?Die einfache Antwort: Wenn es gemeinsame Ziele gibt, die auch nur gemeinsam erreicht werden können. Die schwierige Umsetzung dieser einfachen Antwort erleben Menschen tagtäglich: Viele Teams sind gar keine, sollen aber so tun als ob (hier geht Team-Entwicklung oft schief). Teams in der agilen Welt sind meist echte Teams, finden manchmal aber keinen guten Rahmen, um ein Wir-Gefühl zu entwickeln und effizient zusammenzuarbeiten. Führungskräfte scheitern mit ihren Interventionsversuchen vor allem dann, wenn sie von der falschen Prämisse ausgehen, dass Teams von außen entwickelt werden können. Richtig ist: Ein Team kann sich nur von innen entwickeln. Diese steile Hypothese diskutieren wir gern mit euch!
Was also tun, wenn Teamarbeit nicht klappt? In unserem Talk schauen wir uns genauer an, wie Teams und ihre Führungskräfte einen hilfreichen Rahmen für die Team-Entwicklung schaffen können. Dabei finden wir heraus, wann Teamentwicklung überhaupt sinnvoll ist, was der Unterschied zu Teambuilding ist und welche Unterstützung es braucht, damit Teamentwicklung auch wirklich stattfinden kann. Ein besonderes Augenmerk legen wir auf die Themen Vertrauen und psychologische Sicherheit. Und wir behaupten: Damit Vertrauen entstehen kann, braucht man Zeit miteinander (live und vor Ort).
Die Theorie dahinter ist keine Raketenwissenschaft und doch gut zu kennen. Zusätzlich bekommt ihr für eure Praxis konkrete Umsetzungsideen und hört von Erfolgserlebnissen. Wir geben euch Inspiration für lösungsfokussiertes und wirksames Team-Development mit!

PS: Es gibt auch eine musikalische Einlage. Hast du schon eine Idee, welche das sein könnte? 😉

Susanne Bauer
Agile Business Coaching & Trainerin
Self-Employed

Biography

Susanne Bauer supports companies through solution-focused consulting, coaching, and training to develop future competencies, both individually and at the team level. Since 2021, she has been working as a freelance management consultant, trainer, and business coach. After studying International Business Relations, she gained extensive experience as a marketing executive. Additionally, she has completed comprehensive training in systemic business coaching, life and social counseling, business training, and change management. Since 2015, her professional focus has been on the areas of further education and business coaching in agile leadership and team contexts.

Susanne_Bauer
Doris Regele
Organisationsberaterin, Begleitung von Veränderungsprozessen, Führungskräfte- & Teamentwicklung
Redmont GmbH

Biography

More than 25 years of international experience in consulting and coaching for corporations, NPOs and family businesses – living and working in Austria, Germany and the US.

Doris_Regele